Search   Contact      

 

     

management

management goeroes

toelichting op goeroes

management jargon

management tools

top 100 literatuur

anti goeroe tips

management consult

consultants

managementboek.nl


economie

eConomics

Nobelprijs economie

topeconomen

top 40 economen

literatuur economie

links eConomics

economen jargon

 

 

 

Een onderneming wordt gefinancieerd met eigen vermogen (van de eigenaar, aandeelhouders) en meestal ook met vreemd vermogen (zoals van de bank, leverancierskrediet, investeerders). De handelsbank is er niet om risicodragend te investeren. Sommige banken doen dat wel zoals de NIB - de Nationale Investerings Bank. De bank leent alleen als er al minimaal 30 procent van het balanstotaal eigen vermogen is.

Er zijn weinig financieringsproblemen als de bank het bedrijf stabiel acht. Als het slecht gaat met de liquiditeit (niet genoeg geld in de kas) of als er moet worden uitgebreid dan ontstaat er voor de ondernemer behoefte aan financieringsfaciliteiten. Misschien dat uitstaande facturen eerder geïnd moeten worden. Wellicht kunnen de betalingen aan leveranciers worden uitgesteld. Mogelijk zijn er familieleden die willen 'schuiven' volgens de fiscaal geregelde "tante Agaath regeling".

Het bedrijfsplan is de basis om derden te interesseren voor het bedrijf om er geld in te steken. De toekomstvisie moet er in zijn opgenomen en natuurlijk met cijfers onderbouwd. Hier speelt tijd een belangrijke rol, begin tijdig aan het bedrijfsplan te werken.
De ondernemer is niet zo bekend met het schrijven van een dergelijk plan. Adviseurs kunnen daarbij goede diensten verlenen. In eerste instantie is de accountant de aangewezen figuur, maar business-consultants kunnen het ook en wellicht beter op strategisch niveau. Er zijn geen pasklare standaardplannen.
In zo'n bedrijfs- of businessplan moet staan:

  • een beschrijving van de persoon van de ondernemer;
  • de omschrijving en geschiedenis van het bedrijf;
  • de core-business - welke produkten (of diensten) worden gemaakt ?;
  • wat wordt verkocht ?;
  • worden er nieuwe produkten ontwikkeld ?;
  • wat zijn de huidige markten ?;
  • hoe zit de marktbenadering in elkaar (marketing) ?;
  • hoe zit de branche in elkaar ?; wat is de daar ingenomen positie ?;
  • hoe is het bedrijf georganiseerd ?;
  • is er een goede administratieve organisatie ?;
  • wie controleert de boeken ?;
  • de omzetcijfers van de afgelopen jaren;
  • hoe is het bedrijf gefinancierd ?;
  • is er een realistische kijk op de toekomst ?; cijfermatige prognoses.
  • Het is geen kleinigheid met het bovenstaande evenwichtig tot een plan te komen. Het is een arbeidsintensieve klus die de nodige tijd vergt.

    Als het vreemd vermogen geen ruimte meer biedt voor verdere financiering kan men overgaan tot een kapitaalinjectie door meer eigen vermogen aan te trekken. kapitaalverschaffers wegen risico en rendement af. Hoe hoger het risico des te hoger de winstverwachting moet zijn. In de wereld van het risicokapitaal worden rendementen verwacht op het geïnvesteerde vermogen van 20 procent en meer. Familieleden kunnen het eerst benaderd worden, maar leg de afspraken goed vast. Niet uit wantrouwen maar uit voorzorg. Daarnaast bestaat er een groep 'informal investors', vaak oud zakenlieden, die er aardigheid in hebben om nog met veelbelovende projecten in zee te gaan. Zij financieren vaak op de persoon en willen wel wat te zeggen hebben en enige controle over de investering door het benoemen van een accountant of commissaris.
    Voordat naat een investeerder wordt gestapt kan men nog een garantie van de Staat proberen te verkrijgen. In negen van de tien gevallen is een kredietadvies benodigd van een officiële instantie.

    In de laatste 10 jaar zijn de participatiemaatschappijen in opmars. Zij verschaffen eigen vermogen aan bedrijven in de vorm van aandelen of achtergestelde leningen. Zij nemen geen meerderheidsbelangen en spreiden hun risico over verschillende bedrijven, branches en/of landen. Na 5 of 10 jaar doen zij de aandelen weer met winst van de hand. Dat gebeurt wel op grond van de gemaakte afspraken. Als aan bepaalde voorwaarden is voldaan dekt de staat 50 % van de verliezen. Maar in de meeste gevallen moet er sprake zijn van substantiële investeringen van minstens enige tonnen.

    Ondernemers willen niet graag met anderen hun bedrijf delen en zo een deel van de zeggenschap kwijtraken. de steun van een mede-investeerder met een groot relatienetwerk kan echter zeer waardevol zijn.

    Welke kapitaalverschaffer ?

    De keuze van een kapitaalverschaffer is een uiterst belangrijke. Het gaat om een deel van uw bedrijf en de zeggenschap over activiteiten, uitbreidingen en nieuwe mogelijkheden. de meeste kapitaalverschaffers hebben een duidelijk profiel ten opzichte van risico en rendement. Het is zaak dat duidelijk in beeld te krijgen, zodat u op de hoogte bent van hun eisen en wensen. Uw adviseurs hebben er vaak ervaring mee en vraag hen om advies.

    Een deelnemingscontract kan de ondernemer meestal niet zelf opstellen. Haal daar professionele hulp bij. Wees altijd eerlijk en open. De 'handige jongen' moet een goed geheugen hebben.

    Meer informatie ?

  •  

    ________________________________________________________

    floor - postbus 2080, 2240 cb wassenaar
    (t) 070 5176319(f) 070 5177107 (e) info@floor.nl
    copyright © 1995-2006 floor