|
De organisatie adviseur of management consultant
is de persoon die organisaties adviseren op het gebied van
management.
Het is geen hecht georganiseerde wereldje. Naast grote bureaus
van faam zijn er vele eenpitters (bureaus met een directeur/eigenaar).
Er zitten veel 'vogels' van zeer uiteenlopende pluimage bij.
Van oud-werknemers, die een reorganisatie hebben meegemaakt
tot heuse management-goeroes.
De beroeps-organisaties van de organisatie-advieswereld
zijn:
- De Orde van Organisatiedeskundigen en -Adviseurs (OOA);
- De Raad van Organisatie=Adviesbureaus (ROA);
- De Nederlandse Vereniging van Organisatie-Adviseurs.
Daarnaast zijn er nog vele verenigingen die beroepsgenoten
bundelen die op de een of andere manier met management van organisaties
adviseren (juristen, accountants etc.).
Het organisatie-adviesvak is ontstaan op de werkvloer
van fabrieken. Het doel was om produktie-verbeteringen aan te
brengen in termen van efficiëncy en effectiviteit. De ingenieurs
waren het eerste actief en later zijn de bedrijfskundigen, sociologen,
psychologen en accountants er bij gekomen.
Recent komen er veel adviseurs uit disciplines als
marketing, accountancy, automatisering en communicatie. De organisatie-adviseur
helpt de manager bij vraagstukken die de ondernemer eigenlijk
zelf moet oplossen. Dat is geen leuk uitgangspunt. De adviezen
komen uit de meest uiteenlopende specialisaties voort:
- Bedrijfsdoorlichting en sanering;
- Ondernemingsstrategie;
- Interne organisatie;
- Marketing aanpak;
- Export;
- Personeelsbeleid;
- Kwaliteitsverbetering;
- Voorraadbeheer;
- Produktontwikkeling;
- Haalbaarheidsstudies;
- Public Relations & Public Affairs;
- Communicatie;
- Informatisering.
Er zijn nog vele voorbeelden te geven. Op de meeste
gebieden is er wel een theorie of aanpak die tot succes zal leiden.
Welk organisatie adviseur ?
De branche ervaring van de adviseur is van groot
belang. Alleen dan kan hij zich inleven in de problematiek die
eigenlijk de manager zelf zou moeten oplossen. De adviseur brengt
ervaring, expertise, een frisse kijk in. Eigenlijk verkoopt hij
lucht en het is dan ook begrijpelijk dat een curriculum moet duidelijk
maken wat de adviseur kan bieden.
De keuze van een adviseur is dan ook vaak zeer sterk
persoonsgebonden. Een kwaliteitskeurmerk bestaat er niet. Wel
proberen de branche-organisaties die kwaliteit te waarborgen.
Aansluiting van de adviseur bij een organisatie geeft geen garantie,
maar het lidmaatschap van gerenommerde organisatie geeft een waardevolle
indicatie.
De grote bureaus kunnen veelal alle mogelijke opdrachten
uitvoeren. Let dan wel op het hanteren van blauwdrukken en of
die van toepassing is op uw organisatie. Voor zeer specifieke
opdrachten kunnen kleine gespecialiseerde bureaus een uitkomst
zijn. De selectie daarvan gebeurt meestal door een aanbeveling
van een bekende relatie die goede ervaringen met het bureau heeft.
Spreek van tevoren een resultaat af en leg de afspraken
schriftelijk vast.
Meer informatie ?
|
