Search   Contact      

 

     

management

management goeroes

toelichting op goeroes

management jargon

management tools

top 100 literatuur

anti goeroe tips

management consult

consultants

thinkers 50

managementboek.nl


economie

economen jargon

bronnen

eConomics

Nobelprijs economie

topeconomen

top 40 economen

literatuur economie

links eConomics

 

 

 

 

Een goeroe is niet altijd nodig als u zich aan de volgende tips houdt:

  1. Alleen een stabiele onderneming is geschikt voor veranderingen;
  2. Bedrijfssucces stoelt op de maximale output van iedere individuele medewerker;
  3. Leren door te doen is belangrijker dan het blijven zoeken naar het waarom;
  4. Cultuurveranderingen moeten ontstaan en zijn niet af te dwingen;
  5. Verander liever de individuen dan de gehele organisatie;
  6. Individuele ontplooing gedijt het best onder krachtig leiderschap;
  7. Felle discussies leiden tot grotere betrokkenheid van de deelnemers;
  8. Leg vast wie er wat beslist;
  9. Stimuleer het middenkader;
  10. Planningen worden door het management en de uitvoerders samen gemaakt;
  11. Richt alle activiteiten op de doelstellingen van de onderneming;
  12. Projecten moeten volgens plan en op tijd worden afgerond;
  13. Werk met beloningen in plaats van met sancties;
  14. Zorg dat u de prestaties in uw totale organisatie secuur kunt meten;
  15. Meet tevens de prestaties per afdeling; dan kent u de zwakke en sterke punten.

Maar wellicht helpt een goeroe u om op dat juiste pad terecht te komen ;-)

 

 

 

 

 

 

 

 

 
_________________________________________________________

floor management netwerk

floor
(e) info@floor.nl
copyright © 1994-2017 floor