|
Michael Porter (vs 1947)
Porter is een van de grootheden op het gebied van strategie.
Zijn concurrentiemodel behoort tot de standaardtool van
iedere consultant. Porter onderscheidt vijf krachten die
op een bedrijf inwerken:
- bestaande rivaliteit tussen ondernemingen,
- de dreiging van nieuwkomers,
- de dreiging van vervangende produkten en
- onderhandelingsmacht van afnemers
- onderhandelingsmacht van leveranciers.
Een bedrijf heeft de keuze uit drie strategieën:
- concurreren op kostprijs,
- differentiatie of
- focus (niche).
Porter ziet strategie als een fit tussen mogelijkheden
en middelen. Stond aan de basis van het zeer succesvolle
adviesbureau Monitor, dat binnen enkele jaren tot de wereldtop
behoorde. Porter is hoogleraar op Harvard.
Literatuur
- The Structural Analysis of Industries
- Competitive Strategy
- Competitive Advantage
- The Competitive Advantage of Nations
Vertaalde literatuur
(Contact, Amsterdam)
- Concurrentievoordeel
- Concurrentiestrategie
Links
'Poldermodel kan
bij oud vuil'
|
