Wet van de Remmende Voorsprong
De wet beschrijft het fenomeen waarbij koplopers in een
bepaalde branche of industrie vroeg of laat achter zullen
blijven. De bedrijfskundige verklaring hiervoor is als
volgt: stel dat je een nieuw product hebt ontwikkeld,
een speciaal soort krasvaste folie dat nog door niemand
gemaakt is en kan worden. Je bouwt hiermee een (duurzaam)
concurrentievoordeel op.
Echter: de concurrentie zit niet stil.
Al snel zullen zij de folie proberen te imiteren. En niet
alleen na te maken, maar zelfs te overtreffen. Immers,
de schoonheidsfoutjes die in het oorspronkelijke product
zitten, worden er uit gehaald. Al snel kijkt het innovatieve
bedrijf tegen een achterstand aan.
Wat kan een bedrijf doen om aan de wet van de remmende
voorsprong te ontkomen? Je weet niet wie er op je hielen
zit en waar de concurrent mee gaat komen. Op wie moet
je je pijlen richten? Voor welk bedrijf moet je het bangst
zijn: die multinational met een grote oorlogskas, of die
kleine flexibele niche-speler? In de marketing wordt dit
wel het aanvalsdilemma genoemd.
Twee handreikingen kunnen hier worden
gegeven:
- ken je concurrent
- blijf continu innoveren
Deze wet is als eerste beschreven door Jan Romein.