C.K. Prahalad (India)

Introduceerde begin jaren negentig de begrippen strategie intent en core competences. Prahalad zet zich sterk af tegen Porter, die strategie ziet als een 'fit' tussen het bedrijf en zijn omgeving; Prahalad gaat uit van stretch: een bedrijf moet zich ambitieuze doelen stellen en zich juist niet blind staren op de huidige produkt/markt-combinaties.

  Literatuur

• The Multinational Mission: Balancing Local Demands and Global Vision
• Competing for the future
• Concurreren om de toekomst