Volgens Gary Hamel dient men zich te richten op de sterke punten. Hij stelde  dit al in zijn in 1994 verschenen boek 'Competing for the Future', dat hij samen met de goeroe C.K. Prahalad schreef. Het topmanagement laat zich namelijk nog steeds meer leiden door de cijfers dan door uit te gaan van de eigen sterke punten. Meer proactief naar kansen kijken in plaats van reactief op mogelijke bedreigingen.

  Literatuur

• Competing for the future
• Concurreren om de toekomst